2013年社會(huì)化媒體的發(fā)展之路
2012年的互聯(lián)網(wǎng)是社會(huì)化媒體風(fēng)生水起的一年,雖然社會(huì)化媒體在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程上已經(jīng)存在多年,但是真正得以迅速發(fā)展及被廣大網(wǎng)民所熟知,2012年是它的一個(gè)頂峰。而2012年國(guó)內(nèi)最受歡迎的社會(huì)化媒體博與微信莫屬。這兩個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)不但簡(jiǎn)單快捷,而且容易使用,這也是它們廣受青睞的原因之一。特別是2012年新浪微博開始試水小米手機(jī),更奠定了社會(huì)化媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要地位。
社會(huì)化媒體是近年開始流行的一種給與用戶極大參與空間的新型在線媒體,博客、維基、播客、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容社區(qū)是具體的實(shí)例。社會(huì)化媒體是一個(gè)新出現(xiàn)的概念,大致上指的是“能互動(dòng)的”媒體,它改變以往媒體一對(duì)多的傳播方式為多對(duì)多的“對(duì)話”。在社會(huì)化媒體領(lǐng)域,有兩個(gè)關(guān)鍵詞:UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)和CGM(消費(fèi)者產(chǎn)生的媒體)。 社會(huì)化媒體“不會(huì)朝生暮死,也不會(huì)曇花一現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化將逐漸地影響到每個(gè)人,每家公司,深入到世界的每個(gè)角落。” 最常見的社會(huì)化媒體是博客、微博、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)、維基百科、播客、點(diǎn)評(píng)類社區(qū)和內(nèi)容社區(qū)。
在全世界范圍內(nèi)來(lái)說(shuō),目前使用最廣泛的社會(huì)化媒體是facebook.它的創(chuàng)始人是美國(guó)的馬克·扎克伯格。Facebook從2004年2月4日上線至今已經(jīng)成為世界上擁有用戶最廣泛數(shù)量最多的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),亦是美國(guó)排名第一的照片分享站點(diǎn),每天上載八百五十萬(wàn)張照片。Facebook并于2012年5月18日正式在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所上市。但是據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,作為美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技巨頭,F(xiàn)acebook本應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新的英雄,但是近日卻被威爾森諷刺為有組織的復(fù)制者。
弗萊德•威爾森(Fred Wilson)是紐約的風(fēng)險(xiǎn)投資人,他的證券投資組合包括Twitter和Foursquare。雖然威爾森對(duì)科技投資非常熱衷,但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)社交巨人——Facebook并不感冒。實(shí)際上威爾森對(duì)Facebook的印象非常的糟糕。
在最近的一篇博客中,他直接稱Facebook是一群有組織的復(fù)制者。威爾森認(rèn)為Facebook什么都復(fù)制,尤其是那些有可能取代Facebook的應(yīng)用程序,比如Snapchat。Snapchat是一款照片處理程序,允許使用者之間互相發(fā)送圖片,但是這些圖片在系統(tǒng)中保存的時(shí)間并不長(zhǎng)。Snapchat未來(lái)的打算就是用戶在Snapchat平臺(tái)上共享的圖片能夠獨(dú)立于普通社交網(wǎng)站,完全建立自己的圖片分享網(wǎng)絡(luò)。除了分享照片,用戶還能對(duì)照片進(jìn)行初步的處理,比如在照片上面寫字。具有諷刺意味的是,F(xiàn)acebook復(fù)制的那些應(yīng)用程序都是開發(fā)者最初想和Facebook區(qū)別開的特性。
Facebook的情況也突出了國(guó)內(nèi)許多社會(huì)化媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著人們應(yīng)用的越來(lái)越廣泛及對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的要求越來(lái)越高,社交網(wǎng)絡(luò)的不足也暴露了出來(lái)。首當(dāng)其沖就是創(chuàng)新能力不足,這對(duì)于任何一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是致命傷。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要緊跟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐,推陳出新,譬如說(shuō)二維碼應(yīng)用興起的時(shí)候,社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也需要推出相關(guān)應(yīng)用以適應(yīng)二維碼使用用戶的需求,又譬如現(xiàn)在國(guó)內(nèi)微博微信的用戶數(shù)量很大,那么社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就應(yīng)該具備相關(guān)的功能或者可以一鍵分享到微博或者微信的功能,如騰訊新聞就是一個(gè)很好的例子,只要在騰訊任何一篇文章上用鼠標(biāo)進(jìn)行選擇,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“轉(zhuǎn)播至微博”的按鈕,點(diǎn)擊該按鈕,用戶就可以直接將選中的句子轉(zhuǎn)播的微博上去,方便快捷。但是對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)說(shuō),功能模塊陳舊,功能大概類似,部分新興起的應(yīng)用無(wú)法使用等情況還在阻礙著其發(fā)展。
另外一個(gè)是社會(huì)化媒體的盈利方式阻礙著其發(fā)展。目前社會(huì)化媒體的主要盈利方式還是廣告投放。但是廣告投放所獲得的收入并不足以維持一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及升級(jí)等各種費(fèi)用的支出。社會(huì)化媒體到底該如何盈利,如何更好的運(yùn)營(yíng),是各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)站長(zhǎng)很為頭疼的事情。馬化騰認(rèn)為,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盈利看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)游戲。但是作為科技發(fā)展的巨頭,騰訊也在頭疼如何從已擁有近3億用戶的微信中“整出錢來(lái)”,社會(huì)化媒體的盈利在一定程度上也制約了社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展。
再有就是社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣力度不夠。除微博微信外,國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用戶大多有局限性,無(wú)法像facebook一樣廣泛應(yīng)用。譬如說(shuō)人人網(wǎng)和開心網(wǎng)的用戶依然以學(xué)生為主,社會(huì)人士及年紀(jì)稍大一點(diǎn)的人士的使用都比較少。另外受市場(chǎng)情況的制約,此類社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)除了用戶之間互相推廣之外,真正大范圍的推廣與有目的性的推廣也很少,不像電商那樣具有巨大的針對(duì)性與煽動(dòng)力,因而雖然在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)社交網(wǎng)絡(luò)具有巨大的市場(chǎng)潛力,但是如何去挖掘還是一個(gè)問(wèn)題,需要各大站長(zhǎng)們仔細(xì)研究。