2013年互聯(lián)網(wǎng)的電商該何去何從?
2013年,必然是互聯(lián)網(wǎng)電商顛覆與重構(gòu)、痛苦與新生的一年。在過去,互聯(lián)網(wǎng)上的年輕的創(chuàng)業(yè)者們可以在極短的時間內(nèi)積累到足夠的財富,最后海外上市,其中有李彥宏、張朝陽、曹國偉、馬云(微博)、丁磊、陳天橋。互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代造就了這一連串耳熟能詳?shù)拿,而在今天,?fù)制他們的模式將變得尤為困難。
2012年,是電商極為不平靜的一年,3月唯品會 流血上市、5月騰訊電商獨立、8月團購抱團取暖、9月凡客裁員收縮、蘇寧收購紅孩子、年底“雙十一”血戰(zhàn)……2012年的電商行業(yè)“每天都有人進場,也有人黯然離場”。這一年,隨著電商行業(yè)入口的搶奪戰(zhàn)不斷深化,行業(yè)競爭也愈發(fā)慘烈。
而造成這種局面的原因眾多,由于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境趨緊、資本市場遇冷等大環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致電商市場進行了一次大洗牌,一些實力不夠或者沒有把握好市場走向的電商紛紛倒下,只有少數(shù)電商仍在苦苦支撐,而從中盈利的電商更是屈指可數(shù)。另外由于線下企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)市場的過度看好,許多傳統(tǒng)企業(yè)也爭先恐后的涌入電商市場,連原本為合作關(guān)系的快遞公司也想來分一杯羹,不但在一定程度上導(dǎo)致了電商市場的混亂,而一路高調(diào)的價格戰(zhàn)更是引發(fā)了行業(yè)的“地震”。而最近盛傳的P2P優(yōu)易網(wǎng)人去樓空,套留投資者數(shù)千萬資金的消息更是讓人對電商的未來充滿了擔(dān)憂。
2013年,電商的發(fā)展在何方?近年來興起的O2O模式是否會成為電商下一個發(fā)展的主要方向?昨日國美今日在京召開新聞發(fā)布會,正式公布了2013年—2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,推進線上線下協(xié)同發(fā)展。而國內(nèi)外知名的線下品牌商如Nike、GAP、LV集團下的貝玲妃和太平鳥集團也加速了移動商務(wù)的布局。但是對于目前國內(nèi)經(jīng)濟市場的情況來看,O2O恐怕只是一個被過度炒熱的名詞。雖然O2O的概念為所有能夠?qū)⒕上線下隔閡打通,達到一種無縫的消費體驗的產(chǎn)品或服務(wù)。但從實際操作情況來看,O2O時代的真正到來還存在很多困難。首先是消費驗證、到店驗證的模式還是比較復(fù)雜的。并非簡單簽到可以解決。而且運營難度較高。其次類似微信二維碼的到店驗證優(yōu)惠,有一個很大的問題就是,微信需要提供一個地方,讓用戶在到店前就知道優(yōu)惠信息,通過這種方式給線下店帶來新客戶,這可能意味著店家需要廣告投放或者競價。更關(guān)鍵的,和劉強東說:“返利網(wǎng)站都是劫道的,沒有任何價值”一樣。O2O其實也是劫道的,一樣的結(jié)論,對于客流足夠的店,O2O沒有任何價值。對于客流不滿的成長中的店,O2O才可能有價值。
可以說,2013年的電商發(fā)展困難重重。新的方向在哪里?或者像網(wǎng)上盛傳的那樣,電商集體跳水希望被收購或者被并購?縱觀國內(nèi)外的市場,移動手機大軍正在異軍突起,電商或者可以將目光瞄準移動互聯(lián)網(wǎng)市場。隨著移動設(shè)備的越來越普及,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個具有巨大潛力的市場,誰先把握好商機,誰就能在這個市場上立足。不少電商企業(yè)也看中了移動電子商務(wù)的潛力,對其躍躍欲試。如淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、亞馬遜都已經(jīng)進入移動電商領(lǐng)域。手機上網(wǎng)、手機支付、二維碼的身份識別、手機掃碼等這些都是傳統(tǒng)電子商務(wù)向移動商務(wù)延伸的結(jié)果。以1號店推出的掌上1號店為例,目前已累積有600萬注冊用戶,目前雖只占整體營業(yè)額的5%左右,但平均每兩三個月就翻一番。
騰訊馬化騰認為,未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看好移動互聯(lián)網(wǎng)市場特別是移動游戲市場。2012年11月,阿里4000萬美元領(lǐng)投陌陌;之后便傳出其和新浪微博的合作談判,雖然沒有得到證實,但這被廣泛認為是足以影響未來中國移動電子商務(wù)格局的一步關(guān)鍵落子。在阿里和騰訊之外,還有純電商巨頭京東商城,以及零售巨頭國美和蘇寧?梢灶A(yù)見,2013年這一年,是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的一年。