從馬云再獲中國經(jīng)濟年度人物獎淺析中國經(jīng)濟市場未來走向
12月12日,值“雙12”打折促銷狂歡日,央視的“2012中國經(jīng)濟年度人物”獲獎名單也同時出爐,毫無意外地,阿里巴巴集團的創(chuàng)始人馬云高居榜首,小米公司董事長兼CEO雷軍也一舉拿下年度新銳獎。這兩個人的獲獎,好像均在意料之中,冥冥之中注定的,實際上卻是大勢所趨,中國經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。
近年中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)逐漸擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟模式,而向創(chuàng)新科技及服務領(lǐng)域發(fā)展,而隨著市場的快速發(fā)展及新的經(jīng)濟模式的逐漸成熟,中國的經(jīng)濟發(fā)展模式也呈現(xiàn)多元化的局面,產(chǎn)品的優(yōu)劣不僅僅體現(xiàn)在質(zhì)量上,而更多的從服務領(lǐng)域發(fā)展,并在科技上不斷的進行改革創(chuàng)新以適應市場的發(fā)展以及消費者群體越來越多的需求,使產(chǎn)品及服務更合理化,人性化,細微化。
隨著十八大的勝利召開,實體經(jīng)濟也成為今年甚至乎整個“十二五”期間的一個熱門話題。實體經(jīng)濟是其他一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ),而隨著科學技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展模式亦已經(jīng)由勞動密集型向資本密集型華麗轉(zhuǎn)身,其中高端信息產(chǎn)品已經(jīng)成為整個經(jīng)濟體的領(lǐng)頭羊。這就要求眾多產(chǎn)業(yè)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,要緊跟信息發(fā)展的步伐,將更高端的信息技術(shù)運用到物質(zhì)的生產(chǎn)中去,從而達到資本最大化的目的。
2012年CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典晚會上,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官馬云與萬達集團董事長王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營”展開辯論,雙方還為10年后電商在中國零售市場份額能否過半設下1億元賭局。誰對誰錯,正確答案只有十年后才能知曉。我們姑且不去討論他們兩人之間誰輸誰贏的問題,但從這兩個人的打賭中,我們不難看出,O2O時代已經(jīng)是大勢所趨并不可避免的到來了。那么,傳統(tǒng)市場如何去適應O2O時代的新發(fā)展,這要求傳統(tǒng)企業(yè)對傳統(tǒng)商業(yè)模式進行改革創(chuàng)新,不但要結(jié)合線下市場的優(yōu)勢,還要適應電商發(fā)展的方式,將線上市場與線下市場兩者結(jié)合,使線下市場的發(fā)展適應線上市場發(fā)展的需求,而線上市場的發(fā)展依賴于線下市場的宏觀調(diào)控,使得線上市場的便捷與線下市場的服務優(yōu)勢將結(jié)合,促進中國經(jīng)濟健康快速的發(fā)展。
總的來說,未來中國的市場不會是一個單純的傳統(tǒng)商業(yè)模式市場,亦不是一個簡單的電商市場,而是一個傳統(tǒng)商業(yè)模式與電子商務模式緊密結(jié)合的市場,它更具備有個性化及多元化的特點。在這樣的經(jīng)濟發(fā)展模式下,企業(yè)要適應時代的發(fā)展,就必須要將自己的發(fā)展模式與整個國民經(jīng)濟的發(fā)展模式一致。
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