如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與求職者的對(duì)接,網(wǎng)絡(luò)仍是首要工具
2013年的春節(jié)剛過(guò),從大年初八開(kāi)始,企業(yè)紛紛投入到了新一年的工作中。但由于過(guò)年前很多員工離職及年后企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展需要,很多企業(yè)面對(duì)用工的缺口,如何快速找到合適的人才推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)年初開(kāi)工來(lái)一件首要完成的事情。
以作者的公司為例,由于公司的發(fā)展規(guī)劃需要,要招聘相關(guān)技術(shù)及銷售崗位的人員,但是由于沒(méi)有時(shí)間到招聘會(huì)去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,因而只在官方網(wǎng)站及一些招聘網(wǎng)站上投放了招聘信息,如一些分類信息網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站及行業(yè)網(wǎng)站等。雖然信息發(fā)布得多,但是收到的簡(jiǎn)歷卻寥寥無(wú)幾,能夠符合崗位要求的更是少之又少。據(jù)了解,目前廣東的求職者普遍較少,特別是開(kāi)年來(lái)廣州與東莞的招聘會(huì)上,出現(xiàn)了爆冷的局面,如廣州人力資源中心昨日舉行的首場(chǎng)招聘會(huì),60多家企業(yè)提供崗位3000多哥,要求低待遇高,但入場(chǎng)應(yīng)聘人數(shù)卻寥寥無(wú)幾。但是很多求職者也同時(shí)發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)歷投出許多,卻只如石沉大海,想要得到一份合適的工作,是難上加難的事情。
根據(jù)招聘網(wǎng)站的調(diào)查顯示,39%的求職者將網(wǎng)絡(luò)作為找工作的第一渠道,20%的求職者會(huì)通過(guò)企業(yè)直招找到工作,只有15%的求職者會(huì)選擇通過(guò)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)招聘形式尋找工作。但根據(jù)廣州市人社局的調(diào)查顯示,54%的企業(yè)會(huì)選擇直接到勞務(wù)工極低和技工院校進(jìn)行招聘,46%的企業(yè)會(huì)選擇利刃資源服務(wù)機(jī)構(gòu),選擇網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)僅僅為31%。廣州是中國(guó)四大都市之一,企業(yè)主要為高科技企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)為主,然而能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性及威力的企業(yè),卻是少之又少,這到底是什么原因呢?
縱觀國(guó)內(nèi)的招聘網(wǎng)站,均采用對(duì)企業(yè)收費(fèi)對(duì)求職者免費(fèi)開(kāi)放的模式。如果企業(yè)沒(méi)有注冊(cè)成為招聘網(wǎng)站的繳費(fèi)用戶,那么將無(wú)法查看求職者的簡(jiǎn)歷或者需要付一定的費(fèi)用,如查看一份簡(jiǎn)歷收費(fèi)10元等等。而成為繳費(fèi)企業(yè)后,人才網(wǎng)除了定期或者不定期發(fā)送一些相關(guān)之類的信息,并沒(méi)有保證會(huì)給企業(yè)推薦多少數(shù)量的人才等,并且人才網(wǎng)的招聘信息每天都有更新,發(fā)布的信息越久,將意味著企業(yè)招聘信息被淹沒(méi)得越快,而應(yīng)聘的人數(shù)越少,并且求職者所投遞的簡(jiǎn)歷只能保留在人才網(wǎng)的人才庫(kù)而非直接發(fā)送至企業(yè)的負(fù)責(zé)人郵箱或者對(duì)企業(yè)查看求職者簡(jiǎn)歷再增加一定的費(fèi)用,這也在一定程度上導(dǎo)致了部分企業(yè)拒絕使用網(wǎng)絡(luò)招聘的原因。
但從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)招聘最終會(huì)超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘成為企業(yè)與求職者實(shí)現(xiàn)對(duì)接的首要工具,目前最被看好的是社交網(wǎng)絡(luò)的招聘模式,由于社交網(wǎng)絡(luò)普及的廣泛性及用戶的活躍度,讓招聘信息更受眾面更廣,而社交網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)受眾具有某些方面的專業(yè)性,更利于企業(yè)與求職者的直接接觸及互動(dòng)。我們有理由相信,在不久后的將來(lái),我們不用干等著求職者的簡(jiǎn)歷或者是企業(yè)的回復(fù),而無(wú)時(shí)無(wú)地都可以收到企業(yè)的招聘信息或者是求職者的求職信息,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給了我們更方便快捷的交流通道。
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