騰訊和阿里下了一盤(pán)很大的棋

發(fā)布日期：[2013/10/25] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

續(xù)美麗說(shuō)被騰訊收入麾下之后，電商網(wǎng)站的另外一個(gè)具有代表性的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蘑菇街也傳出正在與阿里談判收購(gòu)事宜并已經(jīng)達(dá)成了初步意向。很多人的觀點(diǎn)是，這兩個(gè)電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的收購(gòu)是因?yàn)轵v訊與阿里希望直接控制來(lái)自第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的巨大流量，如果拓展開(kāi)去，就是美麗說(shuō)與蘑菇街都不希望在今年的這波寒潮中倒下，而希望能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，因而，選擇擁有強(qiáng)勁實(shí)力的巨頭作為靠山是最合適不過(guò)的發(fā)展方式。然而，對(duì)于騰訊和阿里兩個(gè)巨頭來(lái)說(shuō)，目的顯然不僅僅是這兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站目前所擁有的流量那么簡(jiǎn)單，他們?cè)谙缕�，而且在下一盤(pán)很大的棋。

不知道大家對(duì)今年4月份阿里入股新浪微博的信息還有沒(méi)有印象，在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，新浪微博無(wú)疑是當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的社交應(yīng)用，沒(méi)有之一。其短小便捷、互動(dòng)性好、現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)等特點(diǎn)迅速讓微博成為了當(dāng)時(shí)最火的社交應(yīng)用，不但是傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的分水嶺，而且也讓更多的人看到了新型社交網(wǎng)絡(luò)巨大的發(fā)展?jié)摿�，這種簡(jiǎn)捷、目的性極強(qiáng)、針對(duì)性極強(qiáng)以及互動(dòng)性極強(qiáng)的新型社交網(wǎng)絡(luò)如果與電商融合在一起，勢(shì)必顛覆傳統(tǒng)電商發(fā)展的狀態(tài)并且發(fā)展前景非�？捎^。這一點(diǎn)，我們從新浪微博的那些草根大號(hào)中可以看到。當(dāng)時(shí)一個(gè)稍微有名一點(diǎn)的草根大號(hào)通過(guò)微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣等方式而月收入上百萬(wàn)并非神話。而這樣的利潤(rùn)幅度，恐怕是國(guó)內(nèi)所有電商都未必有多少人能夠做到的。阿里的入股，無(wú)疑在開(kāi)始布局社交網(wǎng)絡(luò)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鋪墊。

實(shí)際上，新浪是國(guó)內(nèi)第一家推出微博應(yīng)用的門(mén)戶網(wǎng)站，但并非是國(guó)內(nèi)第一家推出微博的公司。最先使用微博的是2007年開(kāi)始的飯否，而騰訊微博也是在2007年推出，不過(guò)當(dāng)初的騰訊微博并不叫微博，而叫騰訊滔滔，現(xiàn)在我們所使用的騰訊微博是在騰訊滔滔停止運(yùn)營(yíng)之后推出的。雖然起步比新浪微博早，但騰訊顯然沒(méi)有抓住微博的熱點(diǎn)，而只作為騰訊QQ的一個(gè)附屬產(chǎn)品，因而，在續(xù)新浪微博之后，騰訊再推出了自己的微型社交應(yīng)用：微信。

微信一出現(xiàn)，便以一種君臨天下的姿態(tài)橫掃整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。便捷的即時(shí)聊天，語(yǔ)音，圖片文件分享，朋友圈，搖一搖，附近的人，打飛機(jī)……這些強(qiáng)大的功能聚集在同一款應(yīng)用上，使得微信在短短的一年時(shí)間便擁有超過(guò)了3億的用戶，并且這個(gè)數(shù)字仍繼續(xù)以突破性的方式增長(zhǎng)著。甚至有資深互聯(lián)網(wǎng)人士認(rèn)為，微信會(huì)超過(guò)京東當(dāng)當(dāng)?shù)葌鹘y(tǒng)電商而成為淘寶的頭號(hào)強(qiáng)敵。雖然目前微信的盈利模式仍未成形，但微信已經(jīng)開(kāi)始試水營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的搶奪還是移動(dòng)電商的發(fā)展，微信都是馬化騰的重量級(jí)棋子，為騰訊贏得電商與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展搶占了先機(jī)。

在微信之前與微信之后，都有很多類(lèi)似的產(chǎn)品出現(xiàn)，如陌陌，易信等，近日，阿里又推出了其自己的即時(shí)溝通應(yīng)用：來(lái)往。不過(guò)，遺憾的是，來(lái)往并沒(méi)有太多讓人感興趣的東西，無(wú)論是在產(chǎn)品形態(tài)上還是在運(yùn)營(yíng)模式上甚至用戶層面上，來(lái)往都比不上微信，但早已宣布退居二線的馬云居然為了來(lái)往而重新站在臺(tái)面上，足而可見(jiàn)阿里對(duì)來(lái)往的期待，顯然不僅僅是一個(gè)社交應(yīng)用那么簡(jiǎn)單。

我們?cè)倩仡^看騰訊與阿里對(duì)于第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站美麗說(shuō)與蘑菇街的收購(gòu)事件。我們知道，阿里背后有淘寶，騰訊背后有易訊。這兩年來(lái)，易訊的發(fā)展勢(shì)頭良好，大有后來(lái)居上的架勢(shì)。而且從兩者的流量入口來(lái)看，除了來(lái)自廣告推廣與直接進(jìn)入的流量之外，淘寶的流量還有很大一部分來(lái)源于第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。對(duì)于導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的收購(gòu)，不但能為自己帶來(lái)巨大的流量入口，而且能夠?qū)⑦@股流量掌控在自己的手中。

有人會(huì)說(shuō)，按此說(shuō)來(lái)，美麗說(shuō)與蘑菇街的產(chǎn)品都是直接源自淘寶，淘寶沒(méi)必要再花大價(jià)錢(qián)去收購(gòu)蘑菇街。而騰訊收購(gòu)的美麗說(shuō)的產(chǎn)品源仍是淘寶，騰訊花大價(jià)錢(qián)收購(gòu)的美麗說(shuō)似乎并沒(méi)有任何益處。騰訊與阿里的收購(gòu)有何用處呢？這就是為何小編說(shuō)，騰訊和阿里在下一盤(pán)很大的棋的原因了。

眾所周知，目前的互聯(lián)網(wǎng)之爭(zhēng)無(wú)非是電商之爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之爭(zhēng)。而社交網(wǎng)絡(luò)的巨大發(fā)展?jié)摿κ蔷扌偷牡?/FONT>糕，誰(shuí)先贏得社交網(wǎng)絡(luò)，就先贏得了互聯(lián)網(wǎng)的勝利。而在社交網(wǎng)絡(luò)上，騰訊有微信，阿里的來(lái)往尚不能構(gòu)成氣候。但大家可別忽略了，美麗說(shuō)與蘑菇街的購(gòu)物特點(diǎn)是基于用戶分享與推薦之上的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，而并非一個(gè)簡(jiǎn)單的商城。它們的成功，不單單能夠?yàn)樘詫殠?lái)巨大的流量，而且它們是社交網(wǎng)絡(luò)與電商完美結(jié)合的成功典范！

再來(lái)回頭看那個(gè)騰訊收購(gòu)美麗說(shuō)的問(wèn)題，雖然美麗說(shuō)目前的產(chǎn)品仍然以淘寶為主，但美麗說(shuō)的流量已經(jīng)完全在騰訊的掌控之中，而隨著易訊的快速發(fā)展，產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)大，將美麗說(shuō)的流量直接轉(zhuǎn)移到易訊上并非是什么困難的事情。這一場(chǎng)收購(gòu)的布局，不在現(xiàn)在，而在未來(lái)。

說(shuō)到這里，相信大家都明白了，騰訊和阿里的產(chǎn)品和布局，無(wú)一不指向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)，而這背后，便是一條可觀的利益鏈，顯然，這條利益鏈上，不僅僅是兩者各種的電商平臺(tái)那么簡(jiǎn)單……

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