中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
艾瑞咨詢發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2009年中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)1.86萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.5%,可以預(yù)見(jiàn),中小企業(yè)將成為B2B電子采購(gòu)的主要增長(zhǎng)力量。企業(yè)網(wǎng)站規(guī)模再翻一番,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為眾企業(yè)開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的最重要手段。
從這一部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看,中小企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展似乎是欣欣向榮,前景無(wú)限。然而,采用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的中小企業(yè),仍然有大部分無(wú)法擺脫“短命”的桎梏,其核心問(wèn)題就是中小企業(yè)雖然使用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的先進(jìn)手段,卻無(wú)法從中獲益,網(wǎng)絡(luò)“贏”銷之難,超出了中小企業(yè)的預(yù)期,甚至成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)累,使企業(yè)陷入絕地。要擺脫這種局面,要網(wǎng)絡(luò)“贏”銷,去基礎(chǔ)化勢(shì)在必行。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)目的為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但實(shí)際情況中營(yíng)銷卻不“贏”銷。
在近期針對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷用戶的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近80%的用戶目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理解,仍然停滯在“網(wǎng)絡(luò)展示”的基礎(chǔ)層面,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有深入應(yīng)用和長(zhǎng)期規(guī)劃。有專家表示,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展呈波段狀:第一階段為意識(shí)形態(tài),即中小企業(yè)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,主動(dòng)去進(jìn)行一些如建站、推廣方面的初級(jí)工作;第二階段為主動(dòng)形態(tài),中小企業(yè)開始主動(dòng)去進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;第三階段為深度利用階段,中小企業(yè)開始更多地去發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用從而為自己帶來(lái)更多的利益。
而目前,我國(guó)的中小企業(yè)網(wǎng)站大多處于第一個(gè)階段,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果并不明顯。目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者雖然都寄希望于搜索營(yíng)銷帶來(lái)訪客流量,卻不知如何把自己網(wǎng)站的訪客流量轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)產(chǎn)品的銷量。這就導(dǎo)致了部分企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)無(wú)用,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持可有可無(wú)態(tài)度,甚至有很多企業(yè)在搭建了基礎(chǔ)產(chǎn)品展示網(wǎng)站后,迅速“遺忘”了這個(gè)網(wǎng)站,沒(méi)有更新和深度利用,也就造成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不“贏”銷。
因此,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)“贏”銷其實(shí)并不難,簡(jiǎn)單而言,中小企業(yè)首先要脫離“意識(shí)階段”的網(wǎng)絡(luò)假營(yíng)銷狀態(tài),發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛能,使之真正可以成為企業(yè)發(fā)展的助力手段,而不是形同雞肋的存在。同時(shí),中小企業(yè)要認(rèn)清自身實(shí)力的局限性,將自己不擅長(zhǎng)的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施,交給專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)運(yùn)營(yíng)管理,一方面可以更好地利用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,另一方面可以將更多財(cái)力精力放在企業(yè)發(fā)展上,在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,抓住并不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。
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